מנטורינג לרכזות למשאבי אנוש

מאיפה את מביאה כוחות להתמודד בתקופות מאתגרות? עם מי את מתייעצת?

מי עוזר לך להתפתח, לרכוש ידע וכלים?

אנחנו זקוקות למישהו שיתן לנו יד בדרך ויהיה שם עבורנו.

מנטורינג

התחלתי את דרכי המקצועית כרכזת משאבי אנוש ועשיתי את המעבר להיות מנהלת משאבי אנוש.
אם היה לי עם מי להתייעץ ולשתף בדילמות שלי - הייתי קופצת את המדרגה הזו הרבה קודם.

במשך הקריירה שלי נמשכתי בעצמי לייעוץ אישי של העבודים ושדרת הניהול בארגון. מצאתי את עצמי מקשיבה, מכוונת, מראה אפשרויות ומעודדת.

להיות מנטורית מבחינתי זאת שליחות, לעזור לאנשים, לחלוק איתם בידע והניסיון שלי, להדריך אותם, להרים אותם ברגעים קשים ולהיות איתם כמובן גם בהצלחות שלהם.

לפעמים מספיקה מילה אחת, חיוך, לעשות את השינוי אצל האחר. 

איתי יהיה לך מרחב בטוח לשתף במחשבותייך, ברגשותייך, בשאלותייך ובשאיפות המקצועיות שלך.

נבנה יחד את הביטחון העצמי שלך ותלמדי כיצד להתמודד עם אתגרים ועימותים מכריעים ע"י השמעת דעותייך.

מנטורינג לרכזות משאבי אנוש ומנהלות צעירות

כשאת רוצה להתקדם בתוך הארגון, לבסס את מקומך, לתפוס מקום משמעותי, שההנהלה תיתן משקל לדעה שלך, יש לך דרך לעבוד בתוך הארגון - קחי נשימה הצטיידי בסבלנות. לכל ארגון יש את האופי האנושי שלו והמשימות שלך שרכזת משאבי אנוש מורכבות משגרת עבודה שסיגלת לעצמך. בהרבה מקרים יש לך תקרת זכוכית או כל מיני שיטות עבודה מגבילות, או שהארגון עצמו מקשה עלייך להתקדם. הארגון לא מאמץ שינויים בקלות, ההרגל נוח. בתוך המערכת הזו עלייך לפעול בחוכמה. אני אוכל לסייע לך לקבל החלטות מדוייקות לך, לבחור אסטרטגייה של התקדמות בתוך הארגון כשמצד אחד את רותמת את עצמך לקידום אישי מצד שני מסייעת לארגון לצמוח. 

 בתהליך מטורינג בהדרכה אישית, תביני איך עושים את החיבור בין מחלקת מש"א לאסטרטגיה של הארגון, תביאי יותר ערך לארגון ובעקבות זה תהפכי להיות יותר משמעותית ובעלת כוח בארגון. התהליך יעזור לך לפתח מיומנויות חדשות שיעזרו לך בהמשך לפתח תוכנית קריירה ברורה וארוכת טווח. התחלה חשוב להבין את ההבדל בין רכזת משאבי אנוש למנהלת משאבי אנוש ואיך ניתן לעשות את המעבר בצורה חלקה ומהירה.

 

נבין מה הם ערכי הליבה של הארגון ואיך מזהים אותם, נגדיר חזון וייעוד, נגדיר מטרות ויעדים ולבסוף נבנה יחד תוכנית עבודה לפיתוח המשאב האנושי בארגון. נלמד כיצד להשפיע בצורה חיובית על הארגון ע"י התמקדות בדרך ולא רק בתוצאה ונעסוק בחלקה של מחלקת משאבי אנוש והשפעתה על האסטרטגיה של הארגון. נלמד יחד כיצד תוכלי להיות שותפה בתהליכים אסטרטגיים רחבים ותהיי חלק ממקבלי ההחלטות בארגון. נדבר על תהליך הערכה ומשוב אפקטיבי בארגון ואיך עושים זאת נכון. ננתח יחד קונפליקטים וסיטואציות ונבין יחד כיצד ניתן לפתור ולנהל אותן בצורה המיטבית ביותר. יש לי את הכלים, הידע והניסיון ללוות אותך יד ביד לאורך כל הדרך.