מנטורינג לתפקידי משאבי אנוש

 בתהליך מטורינג בהדרכה אישית, תביני איך עושים את החיבור בין מחלקת מש"א לאסטרטגיה של הארגון, תביאי יותר ערך לארגון ובעקבות זה תהפכי להיות יותר משמעותית ובעלת כוח בארגון. התהליך יעזור לך לפתח מיומנויות חדשות שיעזרו לך בהמשך לפתח תוכנית קריירה ברורה וארוכת טווח. התחלה חשוב להבין את ההבדל בין רכזת משאבי אנוש למנהלת משאבי אנוש ואיך ניתן לעשות את המעבר בצורה חלקה ומהירה.

נבין מה הם ערכי הליבה של הארגון ואיך מזהים אותם, נגדיר חזון וייעוד, נגדיר מטרות ויעדים ולבסוף נבנה יחד תוכנית עבודה לפיתוח המשאב האנושי בארגון. נלמד כיצד להשפיע בצורה חיובית על הארגון ע"י התמקדות בדרך ולא רק בתוצאה ונעסוק בחלקה של מחלקת משאבי אנוש והשפעתה על האסטרטגיה של הארגון. נלמד יחד כיצד תוכלי להיות שותפה בתהליכים אסטרטגיים רחבים ותהיי חלק ממקבלי ההחלטות בארגון. נדבר על תהליך הערכה ומשוב אפקטיבי בארגון ואיך עושים זאת נכון. ננתח יחד קונפליקטים וסיטואציות ונבין יחד כיצד ניתן לפתור ולנהל אותן בצורה המיטבית ביותר. יש לי את הכלים, הידע והניסיון ללוות אותך יד ביד לאורך כל הדרך.